トヨタのすごい組織づくり

                                                        ｂｙ　ぼくあずさ


ぼくあずさのコメント：

（１）その根底に「ケチな名古屋人」と「改善」の２つが考えられる。
（２）敵状を徹底的に調べる伝統がある米国の組織力のすごさ。


米自動車メーカーも学ぶトヨタのすごい組織づくり
エイミー・エドモンドソン教授に聞く（1）
http://diamond.jp/articles/-/79603